下游配套铺开之后，零部件会大批量送过来。

咱们总装车间不能拖后腿。

"

李国强站起来。

"我这就去安排。

"

他出了门，在走廊上喊了一嗓子。

"老吴！

老马！

三个车间主任全到我办公室来！

五分钟！

"

当天晚上，李国强把三个车间主任堵在办公室里开了两个小时的会。

生产计划重新排了。

三班倒的基础上，把每班的装配节拍从十二分钟压到九分钟。

新工人不够熟练的，老师傅一对一带。

质检环节从抽检改成全检，宁可慢一点，不能出废品。

五月上旬过去了。

产量提升不明显。

每天的出厂数从开厂时的八十台，爬到了九十出头。

多了不到十个。

李国强看日报表的时候，牙咬得紧。

工人在磨合期，急不得。

但订单的交货期摆在那儿，也等不得。

陈卫东每天在车间转。

哪个工位慢了，他蹲下来看两分钟，指出问题，调整动作。

不骂人，不催。

但每次他调完之后，那个工位的速度就快了一截。

五月中旬。

下游协作的效果开始显现了。

东风电器厂那边，冲压车间二十四小时不停机。

电饭煲内胆一天出四百个，装箱往红星厂运。

三天一趟卡车，准时到。

燕京电器三厂的加热元件产线也铺开了。

日产三百多块发热盘，良品率百分之九十八。

比陈卫东定的标准还高一个点。

建城轻工电器厂整批整批地送电源线和温控开关过来。

包装规范，每箱里塞着质检单，数据填得清楚。

零部件源不断地进厂。

红星厂的仓库从空荡荡变成了堆满木箱。

总装车间终于不用再等料了。

白天，老师傅带着熟练工上流水线。

一个人负责装内胆，一个人负责接线，一个人负责合壳，一个人负责测试。

四个人一组，一条线，十分钟一台。

晚上，学徒工被安排上夜班。

技术科派了两个人下来，手把手教简单工序——拧螺丝、贴标签、装底座。
本章未完，请翻下一页继续阅读.........